می توانید بدون گرفتن خدمات مشاوره مدیریت هم به موفقیت برسید،
اگر اهل ریسک هستید و زمان برایتان اهمیت ندارد…!
به این سوال پاسخ دهید.؟!
هنوز ایده خود را راه اندازی نکرده اید و نیاز به پلن و نقشه راه دارید.
رشدتان متوقف شده نیاز به حذف، تغییر و جابجایی در سیستم دارید.
به دنبال رشد و گسترش کسب و کارتان هستید و نیاز به برنامه ریزی و تدوین روشهای جدید دارید.
اگر مانند بسیاری از صاحبان کسب و کار بر این باورید تنها در شرایط بحرانی به مشاور نیاز پیدا خواهید کرد.
باید بدانید! حتی اگر حال کسب و کارتان خوب و ایده آل است، در عارضه یابی و برنامه بهبود مکعب با همین منابع موجود می توانید درآمد بیشتری کسب کنید.
مکعب در زمینه ی توسعه مدیریت، چالش های کسب و کار، خدمات طراحی کمپین بازاریابی، بهینه سازی فرآیند فروش، مهندسی و اثر گذار کردن تبلیغات و بهره ور کردن منابع انسانی همراه شماست.
با توجه به اینکه مدیران دانش فنی لازم را برای تاسیس خط تولید و شرکت خود دارند، از دو بخش اصلی کسب و کار غافل می شوند.
مرکز مشاوره کسب و کار مکعب در سه بخش مدیریت کسب و کار، بازاریابی و طراحی کمپین های تبلیغاتی و افزایش بهره وری منابع انسانی همراه مدیران است.
__________
__________
گسترش بازار
__________
بهتر است از ابتدای شروع یک کسب و کار معماری و سنگ بنای آن را بر اساس اهداف و ارزشهای موسسین طراحی شود.
هر چند اکثر کسب و کارها در ابتدای کار خود و حتی گاهی تا شرایط بحران به فکر استفاده از خدمات مشاوره در حوزه های مختلف نیستند.
در این مرحله اگر کسب و کار شما در میانه راه است بهترین قدم برای شروع با مرکز مشاوره کسب و کار مکعب استفاده از خدمات عارضه یابی و تدوین پروژه بهبود کسب و کار است.
البته قبل از آن پرونده کاملی از کسب و کارتان در مکعب ساخته و بررسی خواهد شد.
ایجاد روشهای جدید در یک سیستم کاری بر روی دو ضلع اصلی کسب و کار یعنی مدیریت و بازاریابی انجام می گیرد.
بالا بردن بهره وری منابع انسانی باعث افزایش فروش و تثبیت برندتان در بازار می شود.
گمان می کنید به اندازه کافی زمان دارید؟
منابع انسانی بزرگترین سرمایه یک سیستم می باشد.
مدیریت این بخش نیاز به دانش مدیریت و دانش فنی دارد.
توانمند سازی افراد بر اساس ارتقائ مهارتهای فردی اولین قدم در جهت داشتن نیروی انسانی کارآمد می باشد.
مکعب تربیت نیروی انسانی هدفمند، بزرگترین چالش مدیران را برایتان سهل نموده است.
تا اینکه هر نیروی انسانی در سیستم مانند یک مدیر بی اندیشد و عمل کند.
صاحبان کسب و کار می دانند که تربیت نیروی انسانی زمان و هزینه بالایی می طلبد. بنابراین برای جلوگیری از خسارتهای احتمالی استخدام و جایگزینی نیروی جدید مدیران تلاش بر حفظ نیروی انسانی خود می کنند.
این درحالی است که نیروی انسانی در برخی از سازمانها خود باعث آسیب به سیستم می باشد.
حذف، جایگزینی و استخدام نیرو در سیستم کسب و کارتان را بر عهده خواهیم گرفت.
تلاش ما کاهش دغدغه صاحبان کسب و کارها است.
تبلیغات و معرفی محصول یا خدمات مهم ترین بخش درآمد برای کسب و کارتان می باشد.
طراحی و چیدمان تبلیغات را متفاوت از آنچه تا کنون تجربه کرده اید برایتان خواهیم چید.
تبلیغات بر اساس محرکهای هیجانی به ایجاد مشتری سازی و در نهایت گسترش بازار خواهد انجامید.
در بخش فروش دغدغه صاحبان کسب کار وفادار سازی مشتریان و پاسخ دهی به اعتراضات آنهاست.
که ما در طرح افزایش درآمد به آن می پردازیم.
غالب مدیران بر این باور هستند تنها کسب و کارهای آسیب دیده می توانند از خدمات مشاوره بهره مند شوند. درحالیکه مشاوره شامل هر سه تقسیم بندی کسب و کار (کسب و کارهای نوپا، آسیب دیده و کسب و کارهای رو به رشد) می شود.
اولین مرحله در هر مشاوره جمع آموری اطلاعات از شرایط موجود کسب و کار می باشد
از آنجاییکه شناسایی پیش مقدمه کار سیستم سازی است می توان گفت مهم ترین مرحله مشاوره نیز می باشد.
جمع آوی اطلاعات تنها محدود به توصیفی که صاحبان کسب و کار از شرایط موجود دارند، نمی شود بلکه شامل بررسی محیط، منابع انسانی، تجهیزات، بازار، رقبا، محصولات و همچنین تبلیغات و .... نیز می باشد.
در هر بخش عوامل آسیب زا شناسایی می شوند و با توجه به شرایط هر کسب و کار راه کارهای لازم ارائه میگردد.
مرحله شناسایی یا همان عارضه یابی به دو صورت داخلی و خارجی صورت می پذیرد.
در بخش عارضه یابی داخلی ما به بررسی پرسنل و روابط آنها و همچنین میزان تولید می پردازیم.
و در بخش عارضه یابی خارجی به بررسی محصول، برند و مشتری پرداخته می شود.
لازم به ذکر است این امر با بررسی KPI های مورد نظر در هر بخش صورت می پذیرد.
تخصص ما شناسایی عوامل آسیب زا و خلق راه کار است.
بلافاصله بعد از تشخیص مشکلات سیستم اقدامات لازم جهت رفع آن انجام می شود.
از آنجاییکه هر مشکل راهکاری دارد بنابراین با ایجاد تغییرات لازم شما می توانید به شیوه دیگر مسائل کسب و کارتان را حل نمایید.
از آنجاییکه تنوع زیادی در انواع کسب و کارها وجود دارد و شرایط برای همه یکسان نیست در مرحله عارضه یابی و مصاحبه عوامل شناسایی می شوند و برای هر یک از موارد با توجه به منابع موجود تدبیر اندیشیده می شود.
بهتر است قبل از هر اقدامی خصوصا راه اندازی کسب و کار از خدمات مشاوره بهره مند شوید.
اما اگر به هر دلیلی تا کنون از این خدمات استفاده ننموده اید پیشنهاد می کنیم قبل از اینکه با چالشهای بزرگ مالی و نیروی انسانی مواجه شوید برای سلامت کسب و کارتان اقدام کنید.
چه بسا اقدام به موقع می تواند از خسارتهای جبران ناپذیر که کسب و کارهای مختلف را تهدید می کند شما را مصون نگه دارد.