چهار قسمت اصلی آنالیز کسب وکار

شاید در مورد آنالیز کسب و کار سوات SWOT شنیده باشید.

در این مقاله قصد داریم چهار قسمت آن را بررسی کنیم.

مدیران کسب و کار ها اگر بدانند چگونه نقاط قوت، ضعف، فرصت و تهدید ها یا بخشی از آن در سازمان یا کسب و کار خود شناسایی کنند، احتمال اینکه بتوانند نواقص را برطرف نمایند بیشتر است.

آنالیز کسب و کار سوات (SWOT) این امکان را به افراد، کسب و کار ها، سازمان ها و… می دهد که بتوانند فاکتور های داخلی و خارجی نقاط قوت و ضعف خود را شناسایی کنند.

سوات (SWOT) چیست؟

SWOT به اختصار از چهار کلمه (SWOT: Strength, Weakness, Opportunity, Threat.) (قوت ، ضعف ، فرصت ، تهدید) تشکیل شده است.

بررسی این چهار بخش به ما کمک می کند تا آگاهی بیشتری نسبت به شرایط تحقیق و تصمیم سازی ها پیدا کنیم.

این تکنیک برای کسب وکارها و صنایع ابداع شده اما در کارهای دیگر نظیر آموزشی، توسعه و … نیز کاربرد های بسیاری دارد.

آنالیز کسب و کار سوات می تواند به صاحبین کسب و کار کمک کند تا امکانات و راهکارهایی برای مسائل پیدا کنند و همچنین بهترین تصمیم ها را برای مسیرها و انتخاب هایشان داشته باشند.

همچنین مشخص کنند. در کجا نیاز به اصلاح و یا تغییرات است.

چون یک فرصت جدید می تواند مسیر جدیدی را برای ما ایجاد کند و یا یک تهدید می تواند مسیرهای قبلی را به روی ما ببندد.

آنالیز کسب و کار سوات (SWOT) این امکان را به افراد یا کسب و کار ها، سازمان ها و… می دهد که بتوانند فاکتور های داخلی و خارجی نقاط قوت و ضعف خود را شناسایی کنند.

همانطور که گفته شد آنالیز سوات دارای چهار قسمت است: بررسی فرصت ها، تهدید ها، نقاط قوت و نقاط ضعف

این را باید به خاطر بسپاریم که هدف انجام آنالیز کسب و کار سوات پیدا کردن نیروهای مثبتی است که همراه با هم کار می کنند و همچنین پیدا کردن مشکلاتی که باید به آنها رسیدگی و ساماندهی شوند.

فاکتور های داخلی آنالیز کسب و کار سوات (SWOT):

فاکتورهای داخلی سوات قوت ها و ضعف های را شامل می شود.

در واقع قوت و ضعف در منابع انسانی، منابع فیزیکی، منابع مالی، فعالیت ها و فرایند ها، فعالیت های گذشته را شامل می شود.

فاکتور های خارجی آنالیز کسب و کار سوات(SWOT):

فاکتورهای داخلی سوات فرصت ها و تهدید ها را شامل می شود.

برای این بخش باید تمامی سازمان ها، گروه ها، برنامه ها و … را در نظر گرفت.

در ایجاد آنالیز کسب و کار، لازم است همه افراد دانش خود را درباره پروژه به اشتراک بگذارند.

کسانی که از swot استفاده می کنند اعضای تیم و مدیران پروژه ها هستند که در فرایند تصمیم گیری پروژه دخیل هستند.

اما یک فرد یا یک گروه کوچک نیز می تواند یک آنالیز سوات ایجاد کند اما اگر افراد بیشتری از آن بهره ببرند بهتر و موثر تر خواهد بود. چون هر فرد یا گروه از دید خود می تواند مزایا و معایبی را در برنامه ببیند که لازم است برای پیشرفت بهتر پروژه یا کار این موارد را مطرح نماید…

در ایجاد آنالیز کسب و کار، لازم است همه افراد دانش خود را درباره پروژه به اشتراک بگذارند.

هر چقدر محیط صمیمانه تر و صادقانه باشد، دانستن بهتر فاکتور هایی که تصمیم سازی شما را تحت تاثیر قرار می دهد بسیار مهم است.

برای ایجاد استراتژی های مناسب برای یک پروژه دانستن نقاط قوت و ضعف، فرصت ها و تهدید ها ضروری است. که توسط تکنیک سوات این مسئله محقق می شود.