گربر در این کتاب، مفهوم “افسانه کارآفرینی” (The E-Myth) را مطرح می‌کند. این افسانه به این باور غلط اشاره دارد که اگر شما در انجام یک کار فنی مهارت بالایی دارید (مثلاً آشپزی، شیرینی‌پزی، برنامه‌نویسی یا مکانیکی)، می‌توانید با راه اندازی کسب و کار خودتان در آن زمینه، حتماً موفق شوید. اما گربر توضیح می‌دهد که مهارت فنی تنها بخشی از قضیه است و بسیاری از کسب و کارهای کوچک به دلیل عدم درک صحیح از مدیریت و سیستم‌سازی، شکست می‌خورند.
یکی از مفاهیم کلیدی که گربر معرفی می‌کند، تفکیک سه نقش اصلی در هر کسب و کار است:
گربر معتقد است که بسیاری از افرادی که کسب و کار خود را شروع می‌کنند، عمدتاً متخصصان ماهری هستند که ناگهان تصمیم می‌گیرند “رئیس” خودشان شوند. آنها فکر می‌کنند چون در کار فنی خود عالی هستند، در اداره کسب و کار نیز موفق خواهند بود. اما مشکل اینجاست که آنها اغلب از نقش‌های کارآفرین و مدیر غافل می‌شوند و همین باعث فروپاشی کسب و کار می‌شود.
نکته محوری دیگر در این کتاب، تأکید بر سیستم‌سازی است. گربر بیان می‌کند که کسب و کارهای موفق، کسب و کارهایی هستند که وابسته به افراد نیستند، بلکه وابسته به سیستم‌ها و فرآیندهای مشخص هستند. او پیشنهاد می‌کند که کسب و کار خود را طوری طراحی کنید که گویی قرار است آن را به صورت فرانچایز (Franchise) گسترش دهید. این یعنی:
به عبارت دیگر، شما باید “روی کسب و کارتان کار کنید، نه در کسب و کارتان”. این جمله یکی از معروف‌ترین توصیه‌های گربر است؛ به این معنی که به جای غرق شدن در کارهای روزمره و عملیاتی، باید بر توسعه سیستم‌ها، فرآیندها و استراتژی‌های بلندمدت برای رشد کسب و کارتان تمرکز کنید.
