91006460051

با افتخار پاسخگوی شما هستیم..!

مذاکرات استراتژیک

تصویر شاخص
یادگیری سریع
چالشی
مدرک معتبر
سوالات متداول

روش تدریس این دوره به چه صورتی است؟

روش تدریس این دوره، فراتر از سخنرانی‌های یک‌طرفه، ترکیبی پویا از آموزش نظری، کارگاه‌های عملی و تحلیل سناریوهای واقعی است که با هدف ایجاد یادگیری عمیق و کاربردی، تجربیات شرکت‌کنندگان را با دانش مدرس در هم می‌آمیزد. ما محیطی مشارکتی و پر از تجربه خلق می‌کنیم تا هر شرکت‌کننده مفاهیم را زندگی کند و به بخشی جدایی‌ناپذیر از سبک مدیریتی خود تبدیل نماید.

چرا باید در این دوره شرکت کنم؟

فرصت یادگیری و ارتقاء قابل تعویق نیست. دنیای کسب‌وکار با سرعت سرسام‌آوری در حال تغییر است و پیش‌گامی در این میدان، تنها با سرمایه‌گذاری مداوم بر روی مهم‌ترین دارایی، یعنی خودتان، ممکن است. شرکت در این دوره یک سرمایه‌گذاری هوشمندانه روی آینده شما و سازمان شماست. به جای اینکه در برابر بحران‌ها منفعل باشید، به فردی کنشگر و آماده تبدیل می‌شوید که می‌تواند سازمان خود را با اطمینان از میان هر طوفانی عبور دهد و حتی بعد از آن، قوی‌تر از قبل ظاهر شود! در دنیای امروز، ثابت ماندن به معنای عقب افتادن است و این دوره، سکوی پرتاب شما برای رسیدن به اوجِ رهبری، اثربخشی و نفوذ است. با سرمایه‌گذاری بر دانش و مهارت‌هایتان، نه تنها خود را به یک مدیر کارآمدتر تبدیل می‌کنید، بلکه به الهام‌بخش‌ترین رهبر برای تیم و سازمانتان بدل خواهید شد.

چرا شرکت مکعب را انتخاب کنید؟

چون ما فقط آموزش نمی‌دهیم، بلکه «تجربه عملی» را منتقل می‌کنیم. مکعب، با یک دهه تجربه در آموزش و مشاوره مدیران، میانبری است برای موفقیت شما! با شرکت در دوره‌های مکعب، شما نه تنها دانش خود را ارتقا می‌دهید، بلکه به شبکه‌ای از مدیران موفق می‌پیوندید و با راهکارهای عملی و اثربخش، یک گام از رقبای خود جلوتر خواهید بود. ما به شما کمک می‌کنیم تا با اعتماد به نفس و ابزارهای لازم، سکان هدایت کسب‌و‌کارتان را در دست بگیرید و به سوی موفقیت حرکت کنید.

چرا همین حالا وقت ثبت‌نام است؟

در دنیای کسب‌وکار امروز، هر روز که مهارت‌های خودتان را تقویت نمی‌کنید، از رقبایتان عقب می‌مانید. فرصت‌ها منتظر نمی‌مانند و هر لحظه تأخیر، شما را از قافله‌ی رهبرانی که همین امروز در حال دگرگون کردن آینده هستند، عقب‌تر می‌اندازد. این دوره یک سرمایه‌گذاری بی‌بازگشت بر روی توانمندی‌های شخصی و حرفه‌ای شماست که در تمام طول عمرتان بهره‌وری آن را خواهید دید. اکنون زمان آن است که با پیش‌دستی، نبض تحولات را به دست بگیرید و خود را برای موج بعدی موفقیت‌ها آماده کنید؛ چرا که فردایی بهتر، از امروز ساخته می‌شود.
قوانین و مزایای استفاده

حضور به موقع و منظم روشن بودن دوربین در دوره های مجازی جهت ارتباط بهتر و موثر تر بین مدرس و شرکت کنندگان

  • تضمین کیفیت آموزش ها
  • امکان ثبت نام آنلاین
  • پشتیبانی و پاسخگویی در طول برگزاری دوره‌های آموزشی
  • ارائه گواهینامه معتبر بعد از پایان دوره
  • کسب مهارت تخصصی
  • پیوستن به شبکه ای از مدیران
  • ارتقا دانش و مهارت

2,999,000 تومان

تعداد

💡 چالش مدیریتی: جنگ بر سر منابع

تصور کنید مدیر ارشد هستید و برای یک پروژه مهم به بودجه یا نیرو نیاز دارید. با این حال، مدیر بخش دیگر مقاومت می‌کند.

او منابعش را حیاتی می‌داند و به شما “نه” می‌گوید. در این شرایط چه تصمیمی می‌گیرید؟

بیابید چگونه این جنگ داخلی به یک همکاری برد-برد تبدیل شود.

دوره جامع مذاکرات استراتژیک

ممکن است در جلساتی حق خود را داشته باشید اما مجبور شده باشید امتیازی بدهید. مهارت مذاکرات استراتژیک فراتر از توانایی معمولی است؛ این مهارت به مدیران موفق مزیت پنهان می‌دهد.

در دنیای امروز، مذاکره تنها درباره قیمت نیست. زمان، منابع و آینده سازمان نقش کلیدی دارند و مدیریت صحیح آن‌ها ارزش شما را به عنوان مدیر نشان می‌دهد.

چرا این دوره برای مدیران حیاتی است؟

اغلب افراد فکر می‌کنند مذاکره یعنی چانه‌زنی ساده، اما مذاکره استراتژیک متفاوت است. در این دوره یاد می‌گیرید:

  • ✔ شناسایی منافع پنهان طرف مقابل.
  • ✔ تبدیل تعارضات به همکاری مؤثر.
  • ✔ حفظ آرامش در برابر فشارهای روانی.

به کمک این مهارت‌ها، به جای جنگیدن برای سهم بیشتر، می‌توانید منافع سازمان را چند برابر کنید.

در دوره مذاکرات استراتژیک چه می‌آموزیم؟

این دوره کاملاً عملی است و سناریوهای واقعی را تحلیل می‌کنیم. تمرکز ما بر حل چالش‌های زیر است:

۱. مدیریت تعارض و تبدیل “نه” به “بله”

وقتی با مقاومت روبه‌رو می‌شوید، جنگیدن راه حل نیست. پرسش‌های حرفه‌ای کمک می‌کنند دغدغه اصلی طرف مقابل شناسایی شود و راهکاری ارائه گردد که هر دو طرف راضی باشند.

۲. روانشناسی مذاکره

مدیریت احساسات کلید موفقیت در مذاکره است. یاد می‌گیرید:

  • ✔ حرف‌های غیرمنطقی را با احترام رد کنید.
  • ✔ تنش جلسه را کاهش دهید.
  • ✔ حتی در بحران اعتماد بسازید.
کلید طلایی موفقیت
برنده کسی است که مشکل طرف مقابل را دقیق‌تر از خودش بیان کند. در این حالت، او شما را همراه خود می‌بیند و جریان مذاکره در دستان شما قرار می‌گیرد.

سرفصل‌های آموزشی دوره

● تحلیل استراتژیک و شناخت ذی‌نفعان
● طراحی دقیق چارچوب مذاکره
● زمان‌بندی طلایی ارائه پیشنهادها
● خنثی‌سازی تاکتیک‌های فشار
● جملات ممنوعه و عبارات جادویی
● ماتریس تحلیل: قدرت – منفعت

مخاطبان این دوره چه کسانی هستند؟

این دوره مناسب مدیران ارشد، صاحبان کسب‌وکار و مدیران فروش است. افرادی که مسئول قراردادهای مهم هستند، بیشترین بهره را خواهند برد.

همین حالا برای یادگیری مهارت‌های مذاکره اقدام کنید و جایگاه خود را در سازمان ارتقا دهید.

🚀 ثبت‌نام کنید و هر مذاکره دشوار را حرفه‌ای مدیریت کنید!

تحلیل استراتژیک و نقشه‌برداری ذی‌نفعان

طراحی چارچوب مذاکره

زمان‌بندی و توالی ارائه پیشنهادها

مدیریت تعارضات و مقابله با تاکتیک‌های فشار

تثبیت توافق و تعهد سازمانی

نکات طلایی مذاکره

جملات ممنوعه

ماتریس : قدرت – منفعت

دیدگاهتان را با ما درمیان بگذارید
تعداد دیدگاه : 0 امتیاز کلی : 0.0 پیشنهاد شده توسط : 0 کاربر
بر اساس 0 دیدگاه
0
0
0
0
0

هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.

لطفا پیش از ارسال نظر، خلاصه قوانین زیر را مطالعه کنید:

فارسی بنویسید و از کیبورد فارسی استفاده کنید. بهتر است از فضای خالی (Space) بیش‌از‌حدِ معمول، شکلک یا ایموجی استفاده نکنید و از کشیدن حروف یا کلمات با صفحه‌کلید بپرهیزید.

نظرات خود را براساس تجربه و استفاده‌ی عملی و با دقت به نکات فنی ارسال کنید؛ بدون تعصب به محصول خاص، مزایا و معایب را بازگو کنید و بهتر است از ارسال نظرات چندکلمه‌‌ای خودداری کنید.
اولین نفری باشید که دیدگاهی را ارسال می کنید برای “مذاکرات استراتژیک”

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

دوره های مکعب
مشاهده همه

روش برخورد با افراد دشوار

4,999,000 تومان
16:00ساعت

مذاکرات استراتژیک

2,999,000 تومان
08:00ساعت

پاسخ به اعتراضات مشتری

4,999,000 تومان
12:00ساعت

مذاکرات حساس

2,999,000 تومان
08:00ساعت

تکنیک P_I_S

999,000 تومان

وبینار تکنیک های فروش سریع

999,000 تومان
02:00ساعت
2

2,999,000 تومان

تعداد
سطح آموزش پیشرفته
مدت دوره: 08:00ساعت
نحوه برگزاری :

حضوری

تعداد جلسات :

2جلسه 4 ساعته

مخاطبین :

مدیران

ارائه دهنده
امتیازی ثبت نشده است