آیا منابع انسانی شما،

واقعا منابع شماست؟یا ریسکی برای آینده؟

ما در مکعب، ساختار منابع انسانی سازمانتان را بدون شعار، بدون قضاوت و بدون کلیشه، تحلیل، طبقه‌بندی و مسیرسازی می‌کنیم.

مسیر همکاری با ما در ۴ گام ساده

درخواست مشاوره

فرم را پر کنید تا اولین قدم را بردارید.

جلسه تشخیص اولیه

با هزینه جزئی، نیازهای شما را بررسی می‌کنیم.

دریافت پیشنهاد

یک پروپوزال شفاف و مختص کسب‌وکار شما ارسال می‌کنیم.

شروع تحول

پروژه را آغاز کرده و نتایج ملموس را مشاهده می‌کنید.

چرا این خدمت ؟

اگر در سازمانتان با موارد زیر مواجه هستید :

این خدمت برای شماست.

ما دقیقاً همین مسائل را با ابزار ارزیابی پنهان شده شناسایی و طبقه بندی می‌کنیم.

محتوای پکیج دریافتی

پس از تکمیل فرم اولیه و انجام تحلیل، شما یک پکیج کامل دریافت می‌کنید که شامل:

گزارش تحلیل ۷بعدی منابع انسانی ارزیابی دقیق و سطح‌بندی وضعیت فعلی سازمان.

کد وضعیت سازمان طبقه‌بندی سازمان شما در یکی از ۵ سطح حرفه‌ای طراحی‌شده.

جدول ریسک پنهان شناسایی گره‌های خاموش منابع انسانی که معمولاً دیده نمی‌شوند.

مسیر پیشنهادی تحول نسخه اولیه و اختصاصی برای اصلاح، تثبیت یا توسعه منابع انسانی.

جلسه مشاوره VIP بررسی نتایج با حضور مدیرعامل یا مدیر ارشد، توسط طراح ارزیابی.

این بسته آماده ارائه به هیئت مدیره یا شرکای استراتژیک نیز هست.

چه نتیجه‌ای خواهید گرفت؟

ظرف ۳ هفته کاری (در صورت همکاری کامل سازمان)، شما به نتایج زیر دست خواهید یافت:

خدمات تحول منابع انسانی
عارضه‌یابی و تحول؛ موتور محرک رشد کسب‌ و کار شما

۳ روز تا ۱ ماه

فاز صفر: عارضه‌یابی سطحی

هدف: شناسایی اولیه چالش‌ها و ارائه پیشنهاد راهکار.

+

هدف:

شناسایی اولیه چالش‌ها و ارائه پیشنهاد راهکار.

مراحل اجرایی:

  • بازدید اولیه و ارزیابی میدانی از فضای کسب‌وکار شما
  • گفت‌وگوی تخصصی با مدیرعامل و پرسنل کلیدی سازمان
  • بررسی اولیه اسناد (چارت سازمانی، شرح وظایف، فرآیندها)
  • تکمیل فرم اولیه منابع انسانی
  • ارائه یک گزارش تحلیلی اولیه و یک پیشنهاد عملیاتی برای حل چالش‌های شما

نتیجه: گزارش تحلیلی + پیشنهاد پکیج خدمات.

۲ ماه تا ۴ ماه

فاز یک: عارضه‌یابی عمیق

هدف: شناسایی ریشه‌ای مشکلات و طراحی راهکار دقیق

+

هدف:

شناسایی ریشه‌ای مشکلات و طراحی راهکار دقیق.

مراحل اجرایی:

  • تحلیل اسناد و سیستم‌ها: بررسی دقیق اسناد حقوق و دستمزد، CRM، سیستم تلفن و...
  • مصاحبه‌ها و مشاهده میدانی: شناسایی شکاف بین وضع موجود و مطلوب
  • سنجش سطح بلوغ سازمانی: ارزیابی دقیق وضعیت فعلی شما
  • ارائه گزارش نهایی عارضه‌یابی: نقشه راه دقیق برای فاز بهبود

نتیجه: گزارش عارضه‌یابی کامل + نقشه راه اجرایی.

۶ ماه تا ۱۲ ماه

فاز دو: پروژه بهبود و تحول

هدف: اجرای راهکارها و ایجاد تحول پایدار

+

هدف:

اجرای راهکارها و ایجاد تحول پایدار.

مراحل اجرایی:

  • مشاوره اختصاصی در سه سطح: راهبردی (تدوین استراتژی HR)، ساختاری (طراحی چارت و مسیر شغلی)، و فرهنگی (تقویت فرهنگ سازمانی)
  • برنامه‌ریزی و اجرای کارگاه‌های آموزشی: فرهنگ سازمانی | رفتار سازمانی | تشریفات اداری
  • ارزیابی دوره‌ای و آنالیز داده: اندازه‌گیری مستمر خروجی‌ها و اثربخشی
  • استقرار نیروی مشاور در محل شما: پیاده‌سازی و نظارت مستقیم بر اجرا
  • پشتیبانی تلفنی تمام‌وقت: پاسخگویی به سوالات
  • طراحی و نظارت بر فرآیند جذب: استخدام افراد مناسب برای فرهنگ شما
  • تنظیم نقشه راه آینده: دریافت بازخورد و تنظیم نقشه راه برای فصل آینده

نتیجه: تحول در سیستم منابع انسانی + بهبود شاخص‌های عملکردی.

فاز سه: پایش نتایج و تداوم

هدف: تضمین تداوم موفقیت‌ها و استقرار کامل

+

هدف:

تضمین تداوم موفقیت‌ها و استقرار کامل.

مراحل اجرایی:

  • پایش مستمر نتایج
  • آموزش نیروهای داخلی
  • تدوین برنامه تداوم
  • ارزیابی نهایی و تحویل

نتیجه: سیستم پایدار منابع انسانی + نیروهای توانمند شده.

منابع انسانی شما، تنها یک سرویس نرم افزاری نیست!

آیا چالش‌های نیروی انسانی، انرژی و زمان شما را برای مدیریت کسب‌وکار اصلی می‌گیرد؟! ما راهکار داریم…

چالش‌های واقعی بسیار عمیق‌ترند:

این مشکلات با نرم‌افزار حل نمی‌شوند؛ آنها نیاز به یک پروژه مشاوره تحول‌گرا دارند.

مدل ارزیابی ما نه در گوگل یافت می‌شود، نه در دانشگاه تدریس شده است.

حتی اگر سؤالات افشا شوند، بدون کلید تحلیل بی‌فایده هستند.

تحلیل فقط توسط طراح اصلی انجام می‌شود و تیم فروش مجاز به ثبت‌نام هستند.

 ما سازمان‌ها را نسخه‌پیچی نمی‌کنیم؛ آن‌ها را رمزگشایی می‌کنیم.

درخواست ارزیابی VIP منابع انسانی

منابع انسانی

فیلد های "*" اجباری هستند

طراحی شده در مکعبلوگو مکعب
فقط برای مدیرانی که به‌جای کنترل افراد، ساختار می‌سازند.لوگو مکعب
طراحی شده در مکعبلوگو مکعب
فقط برای مدیرانی که به‌جای کنترل افراد، ساختار می‌سازند.لوگو مکعب
طراحی شده در مکعبلوگو مکعب
فقط برای مدیرانی که به‌جای کنترل افراد، ساختار می‌سازند.لوگو مکعب
طراحی شده در مکعبلوگو مکعب
فقط برای مدیرانی که به‌جای کنترل افراد، ساختار می‌سازند.لوگو مکعب
طراحی شده در مکعبلوگو مکعب
فقط برای مدیرانی که به‌جای کنترل افراد، ساختار می‌سازند.لوگو مکعب
طراحی شده در مکعبلوگو مکعب
فقط برای مدیرانی که به‌جای کنترل افراد، ساختار می‌سازند.لوگو مکعب
طراحی شده در مکعبلوگو مکعب
فقط برای مدیرانی که به‌جای کنترل افراد، ساختار می‌سازند.لوگو مکعب
طراحی شده در مکعبلوگو مکعب
فقط برای مدیرانی که به‌جای کنترل افراد، ساختار می‌سازند.لوگو مکعب
طراحی شده در مکعبلوگو مکعب
فقط برای مدیرانی که به‌جای کنترل افراد، ساختار می‌سازند.لوگو مکعب
طراحی شده در مکعبلوگو مکعب
فقط برای مدیرانی که به‌جای کنترل افراد، ساختار می‌سازند.لوگو مکعب