تحلیل استراتژیک بحران برای مدیران عامل
این، یک دوره آموزشی نیست؛
بلکه یک تجربه واقعی برای مدیران عامل است که با سناریوهای دقیق و تحلیلی وارد اتاق بحران می‌شوند.
هرجلسه با یک پرونده بحران واقعی آغاز میشود و با تحلیل جمعی، بازخورد فردی و هدایت حرفه ای تسهیل گر به پایان میرسد
انتشار یک ویدیوی جنجالی از خط تولید رب انار یک برند اصیل شمال کشور، برند اصیل «زاویس» را با چالشی عمیق در مدیریت شهرت و اعتماد مواجه کرده است. این بحران، آینده‌ی برند را در یک دوراهی استراتژیک قرار داده. در این نشست تخصصی، مدیران عامل به تحلیل ابعاد این بحران می‌پردازند تا به یک تصمیم کلیدی دست یابند: آیا سرمایه‌گذاری روی بازسازی برند «زاویس» استراتژی درستی است، یا مسیر آینده در خلق یک هویت جدید نهفته است؟
مأموریت مکعب تاک:
توانمندسازی مدیران عامل کارخانجات و رهبران کسب‌وکار از طریق تحلیل عمیق سناریوهای بحرانی و تصمیم‌گیری استراتژیک، با هدف ارتقاء تاب‌آوری سازمانی و هدایت مؤثر چالش‌های پیچیده اقتصادی و عملیاتی.
مکعب تاک فقط برای مدیران عامل، بنیان‌گذاران و تصمیم‌سازان نهایی کسب وکار ها طراحی شده است.
دریافت پروند‌ه‌های محرمانه، معتبر و دقیق
نماینده رسمی شرکت (در صورت غیبت مدیرعامل)
در صورت غیبت مدیرعامل، تنها در شرایط خاص و با معرفی‌نامه رسمی، امکان حضور یک نماینده وجود دارد:
تحلیل‌گر بحران‌های سازمانی، طراح سیستم‌های تفکر استراتژیک برای مدیران، و بنیان‌گذار برند مکعب.
بیش از ۱۵ سال تجربه در حوزه تصمیم‌سازی، تحول سازمانی و تسهیل جلسات سطح بالا در صنایع مختلف کشور.
